1、此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。
2、我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明日。
3、觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
4、勿将今日之事拖到明日。
5、学习时的痛苦是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
6、学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。
7、幸福或许不排名次，但成功必排名次。
8、学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分----学习也无法征服，还能做什么呢？
9、请享受无法回避的痛苦。
10、只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。
11、谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
12、时间在流逝。
13、现在流的口水，并将成为明天的眼泪。
14、狗一样

   虽然中央文件规定了乡镇卫生院的公益性，要政府举办，但目前政府对乡镇卫生院的财政保障程度非常低，绝大多数乡镇卫生院仍然依赖业务收入来给职工发工资。既要保证乡镇卫生院的公益性，防止趋利行为，又要较好地解决乡镇卫生院职工工资问题，调动职工工作积极性，就必须有一个两全其美的薪酬管理方案。基于绩效考核的薪酬管理方案对此作出了尝试，也取得了积极的效果。

    一、当前乡镇卫生院主要薪酬管理方案及弊端

    当前大多数乡镇卫生院薪酬管理方案可以归纳为4种模式：

   最近走了几个县，看了一些乡镇卫生院。这次出差促使我对院长的重点工作做一整理。当然，我省乡镇卫生院差别很大，职工有两三个人的，也有两三百人的；收入有二三十万的，也有两三千万的，因此，只能供局长、院长们在实际工作中参考。

    一、院长首先要管的是公共卫生服务

    1、按照要求配齐乡镇公卫办人员、业务用房和设备，落实公共卫生工作经费。

适宜技术在农村大有作为

   今天，科教处组织第二期农村与社区适宜技术师资培训班，通知我参加并希望在开班仪式讲几句话。我口头上推辞，其实心口不一，我还真想利用这样的机会，把我这几年从事农村卫生对适宜技术的所见所闻和感想与参加培训班的师资做一交流。

    通过这几年的农村卫生工作，我确实感受到适宜技术在农村非常的重要、必要和迫切。我把这种重要、必要和迫切归纳为三点。

常见输液反应的原因和处理

请教湘雅三医院药剂科主任刘世坤博士，如何尽可能地减少和防范输液反应的发生。他告诉了我很多。看了这篇文章的朋友，不妨推荐给你熟悉的基层医生，如果是卫生院长，请将文章下载给你的员工。

    一、输液反应的原因

很多人
匆匆地来 匆匆地走
但是爱情 一直在继续着

天地之间 心灵沙场
谁和谁相拥痴缠

C反应蛋白

实践技能-包扎术